PROGRAMME DU TALK
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Objectifs du
Talks
1 – Définir des objectifs clairs, mesurables et motivants pour aligner les équipes sur la stratégie d’entreprise.
2 – Renforcer les compétences des managers pour fixer et suivre des objectifs performants.
3 – Concevoir des plans de développement individuel pour maximiser le potentiel des talents.
4 – Mettre en œuvre des stratégies de fidélisation basées sur l’engagement et la reconnaissance.
5 – Optimiser les processus RH pour attirer, développer et retenir les meilleurs profils.
6 – Favoriser une culture d’excellence et de collaboration pour stimuler la performance globale.
7 – Évaluer l’impact des pratiques RH sur la satisfaction des employés et les résultats de l’entreprise.
| Heure | Action | description |
|---|---|---|
| 08h00 – 08h30 | Accueil | • Accueil des participants à la salle de conférence du GICAM, • Distribution du matériel de formation (cahiers, stylos, supports numériques) |
| 08h30 – 09h00 | Ouverture | • Présentation du Talks Business et des intervenants experts en RH, Exposition du contexte et des objectifs du séminaire. |
| 09h00 – 10h30 | Module Objectifs gagnants | • Explication des principes SMART pour des objectifs performants,Alignement des objectifs sur la stratégie d’entreprise •,Atelier pratique pour la rédaction d’objectifs motivants |
| 10h30 – 10h45 | Pause-Café | Encouragement des échanges informels entre participants, Mise à disposition de collaborations pour favoriser le réseautage. |
| 10h45 – 12h15 | Module 2 : Compétences des Managers | • Formation à la fixation et au suivi des objectifs engageants. • Développement des techniques de feedback et de coaching. • Simulation d’entretiens pour la pratique des compétences. |
| 12h15 – 13h15 | Déjeuner et Réseautage | Organisation d’un déjeuner pour le réseautage professionnel. • Facilitation de discussions sur les défis RH locaux. |
| 13h15 – 14h30 | Module 3 : Plans de Développement | • Cartographie des compétences pour l’identification des talents. • Création de plans de développement personnalisé |
| 14h30 – 15h45 | Module 4 : Fidélisation et Processus RH | • Mise en œuvre de stratégies de fidélisation via la reconnaissance. • Optimisation des processus RH pour l’attraction des talents. |
| 15h45 – 16h15 | Module 5 : Impact des Pratiques RH | • Mesure de la satisfaction via des enquêtes et indicateurs. • Évaluation de l’impact RH sur la performance organisationnelle. |
| 16h15 – 16h45 | Clôture | • Synthèse des apprentissages clés du séminaire. • Remise des attestations et proposition d’une checklist pratique. |